夏日的骄阳照耀着一位身着水政监察服装的大汉，他1米8的身高、200斤的体重，目光如炬、臂膀有力，然而，40岁的王劲松却浑身散发出阵阵柔韧的气息。他是已任职7年的丰台区水务局水政监察大队队长。

　　15年的水政生涯，伴他从2000年大队问世时的一名队员到副队长、再到大队长。京城水务事业不断发展壮大，丰台水政大队也成长成熟；而丰台区也从郊区转变成了城区，逐步从农村向城市进行调整??????

　　随之，丰台区的涉水案件逐渐从主要打击河道盗采砂石，转向各行各业各类的城市供排水执法。率领一支23人的队伍，他也要调整，更要持续创新。

　　率先改变执法套路  成就三个全市第一

　　北京奥运之年的岁末，他升任为大队长伊始，便深入思考探索：能不能改变从前检查、处罚、完事的执法套路？可不可以将城市涉水管理的范围再扩大些？

　　于是他率同仁们摸索出自己的一套执法工作思路——在常态监管的前提下先宣传、再整改、再执法；随即他在完成诸多水事执法之余，将目光盯住了全区的地热井用水、工地沉降水和搅拌机用水。

　　从实施最严格的水资源管理制度出发，先摸排出全区共有处于监管盲区的21眼地热井，然后到这些企业大力宣传，使之了解并服从水行政部门的监管。然而，这些企业个个来头不小，不少家甚至带着律师前来理论。他不厌其烦地宣传北京缺水形势、讲解水务法律法规，圆圆的大眼睛闪烁着善意、柔和的光芒??????最终，全部心服口服地纳入监管，成为首都的第一家。

　　建筑工地沉降水似乎不太引人注目，但炽热进行的首都地铁建设仅仅一个标段，一年抽取的地下水就达360万方，相当一个半的昆明湖。但大都通过雨污管道白白流失了，已成为节约水资源亟待解决的问题。王劲松和大家心痛至极，纷纷到辖区的地铁5个标段宣传、检查，并告知和推广了水利专家设计的回灌系统和帷幕隔水技术等。此为全市的首次举措，引起了市领导及市水务局的特别关注和高度肯定。今日，王劲松犀利的目光伴随着同仁们的不懈努力，正不倦地对本区在建的地铁8号线、16号线进行着有效的监测。

　　纵观本区的24家搅拌站，大部分处于无管理的状态。他心急如焚：水无处不在，监管也要无处不在。率众对搅拌站进行规范用水执法专项检查，甭管他们是欢迎还是抵触。耐心地大力宣传、热诚地敦促他们整改，实在不行再依法处罚??????全部纳入管理后，为首都实施最严格的水资源管理再立一新功。

　　闯过队伍艰难时 战胜病痛永攻坚

　　繁忙的执法工作间隙，驻足看看自己的队伍，王劲松很无奈：23人的大队就有9名女执法队员，剩下的14个男性，除去2014年执法中身负重伤的副队长朱景峰在疗伤；再有就是一位身患癌症的队员。真正能上一线奋战的12名队员中有5个都快到了退休年龄，包括他在内惟有7名青壮执法者。应当说这是一支执法弱旅。

　　“但这么多的女执法队员又有优势。”王劲松又很自豪：“在对绝大多数的男违法者执法时，女性队员她们的以柔克刚、善讲道理和真诚细腻，执法倒是往往很容易获得成功。”再加上他的思路开阔、做事严谨、兼听则明和团结同事，身体力行带领这支不年轻的队伍冲锋陷阵，反而使弱旅不弱，在偌大的丰台区有条不紊、公正透明地监管与执法。

　　可是，困扰他多年的肾结石的犯病频率却随着工作的进展、不断的成功而加快了。开始是6、7年一次，如今却两年一次。虽然已做了多次手术，但每次那刻骨的疼痛、煞白的脸色、痛苦的呻吟，每次都令身边的战友们心疼不止。  

　　但他依然无悔无怨、始终柔韧地冲在执法一线。率领大家将本区所辖、2014年数全市最多的708台小区饮水机管理得可圈可点；针对全区51家汽车四S店和32家麦当劳店的用水专项执法检查、约谈负责人、行业节水培训，他搞得风生水起；建立全区的企业排污监测，以点带面，始终不懈地进行常态化管理，他力图使企业在适应最严格的水资源管理制度中，逐步自警自律；在他的领导下，丰台区的水政执法多年做到了办结率100%??????

　　柔韧，是这位执法带头人的工作本色，却又体现在节假日的休息中。这位荣膺2011年度的全国住建系统“五五”普法工作先进个人和首都水政先进工作者的北京市水务系统文明职工，他会和诸多同仁一起去旅游爬山。尽管费用是AA制，队员们享受不到他的慷慨，却能从集体的爬山苦旅中缓解压力、找到欢乐、锤炼体魄、增加凝聚，从而更能坚强、有理、有力、有节地履行水行政执法职责。

　　柔韧，将伴随他在今后的执法道路上走得更远、更顺畅。